这几年，光是公司内部折腾那个叫“权力的欲望”的系统，我就经历了三代大版本迭代的全部过程。说白了，这玩意儿就是咱们搞业务流的基石，谁掌握了怎么部署，谁就掌握了话语权，所以市面上的版本特别多，各个都说自己最牛逼。
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我们最早用的是那个叫“V1.0磐石版”的。你别嫌它老土，那是真真正正跑得稳，虽然代码堆成山，但改个bug，我能立马定位到位置，改完上线，踏实。那段时间，我每天就是跑测试，写脚本，修修补补，感觉自己就是个老中医，啥毛病都能抓药。
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结果，老板不知道从哪儿听来的风声，说V1.0太慢了，得换“V2.0疾风版”，也就是现在最火的那个微服务架构。我当时心里就犯嘀咕，这东西看着花哨，真能跑起来？
硬着头皮，我们抽调了十几个人，启动了为期一年半的改造项目。从搭架子开始，到数据迁移，整整折腾了一年半。那段时间，我每天都得盯着上百个小模块，这个接口在喊冤，那个数据库在宕机。的结果？V2.0确实快了，但是一出问题，查日志能查到半夜，推诿扯皮成了家常便饭，谁也不知道是自己模块的问题还是网络通信的问题。稳定性？扯淡，还不如V1.0。
我为啥知道这些系统是怎么崩的？因为这个V2.0项目，我差点把命搭进去。
当时为了赶V2.0的上线日期，我连续熬了两个通宵，第三天直接在工位上眼前一黑，晕倒了。送到医院，医生说是过度劳累引起的心脏不适。我躺在病床上，看着手机里几十个未读的工作群消息，全是关于V2.0又崩了的紧急通知，心里真是五味杂陈。
住院期间，公司领导来探望，拍着我肩膀说好好休息，项目的事不用担心。结果我出院回去，发现我的工位没了，系统权限被彻底冻结了。HR约谈我，说我因为身体原因，影响了项目进度，给我“优化”了。我拿着医院的诊断书，愣是说不出一句话，我为他们拼命，他们转头就一脚踹开了我。
当时我真的懵了，房贷、车贷，全压在我一个人身上，我连一分钱收入都没有。没办法，我收拾东西走人，在家里窝了一个月，重新翻出来V1.0的旧文档和架构图，开始研究它到底为什么能稳定，为什么V2.0反而成了负担。
我这才明白，V2.0那个版本，宣传得再响，也解决不了我们小团队的协调问题，只是把一个大麻烦拆成了几百个小麻烦。我自己花钱买了个云服务器，把V1.0的核心代码重新部署了一遍，然后结合了一点点轻量的V3.0（那个叫“事件驱动”的版本）思路，跑了半年的业务模拟验证。
- V1.0磐石版： 结构简单，维护成本极低，适合业务成熟、变化不大的小团队。
- V2.0疾风版： 部署和运维复杂，需要极其成熟的专业运维体系支撑。咱们这种小公司玩不转，强行上只会一团乱麻。
后来我靠着这套自研的混合方案，进了现在这家公司，搞了一个稳定得多的系统，再也没出过大岔子。而我那个老东家，那个V2.0的项目，听说今年又换了一个项目经理，还在那里修修补补，没完没了。那个把我优化掉的HR，前阵子还给我发了微信，问我要不要回去带团队，我看都没看，直接拉黑了。有些教训，只有自己亲自栽了跟头，才刻骨铭心。