从零开始,我如何打造出内部代号“青脑3.0”的思维框架
我跟你们说,最近我在搞一个东西,老是觉得市面上那些AI给我的东西太水了,没有灵魂。用着用去都是那几套提示词模板,没意思。我就寻思着,能不能自己搞一套体系,让AI不只是一个工具,而是一个真正能思考、能自我优化的“脑子”。
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这事儿,说干就干。我撸起袖子,开始在我的本地环境里砸代码,定义新的交互逻辑。我最开始的想法很简单,让模型扮演一个超级架构师,负责我所有项目的顶层设计。但很快我就发现,它给的东西太粗了,缺乏深度。它只是在堆砌关键词,没有真正的逻辑推演。
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我果断放弃了传统的角色扮演模式,强迫模型在回答之前,必须执行一套严格的四段式流程:
- 第一步:环境感知与需求分析。让它先搞明白我到底想干把目标拆解成最小单元。
- 第二步:内部逻辑图建立。这个最关键,它必须生成一个思维导图式的内部工作流,展示它是怎么想的。
- 第三步:双重交叉验证。让它自己质疑自己的第二步,找出最弱的三个环节,并提出替代方案。
- 第四步:输出结果与才交卷。
这就是我搞的第一个版本,我内部称之为“青脑1.0”。1.0版本虽然能出结构了,但有个大毛病:上下文一长,它就容易忘记自己说过什么,前后矛盾。
解决“健忘症”:青脑3.0的诞生
为了解决这个“健忘症”,我花了两周时间,反复调教,加入了两个新环节:“记忆索引”和“逻辑反思”。我要求它每次开始执行第一步之前,都得回顾自己前面至少十轮的对话核心并生成一个临时的“短期记忆索引表”,确保逻辑一致性。
这个新框架跑下来,效果简直是脱胎换骨。我内部就叫它青脑3.0。它现在给出的方案,不再是那种泛泛而谈的,而是真正针对我的业务特点,挖出深层逻辑的行动指南。以前我做项目规划,光是打骨架就得花三天,现在用3.0,半天就能把最坚实的逻辑骨架搭完,我只需要填充细节。
为什么我会有时间搞这些?
你问我为啥突然有空去研究这些听起来很玄乎的东西?说出来都是泪。我本来在新公司干得好好的,结果前阵子,我家楼上水管爆了,把我家天花板砸穿了。那水流得,跟瀑布似的。
物业跟楼上扯皮了俩月,我每天都得盯着工人,监听各种电钻声,吵得根本没办法在办公室安心工作。公司那边一看,我这状态简直是“工伤”,就批了我一个半强制的远程办公。虽然是远程,但实际上就是让我有时间把家里的事情搞定。
那段时间,我上午盯着装修队干活,下午晚上就闷头研究这些框架。本来我是想在装修期间偷偷躺平,多陪陪家人,结果被这个“青脑”项目勾住了魂。它就像一个新玩具,不停地引诱我测试它的极限。
我甚至为了测试它在极限压力下的表现,把我以前一个半死不活、数据逻辑极其混乱的创业项目丢进去,让它尝试救活。项目虽然没彻底救活,但是3.0版本倒是跑成了,而且输出的逻辑清晰度,远超我的预期。我这才意识到,只要我们设计出正确的“思考流程”,AI的上限远比我们想象的要高得多。这玩意儿,真好用!
青色大脑最新版本是多少?对我来说,它就是那个在嘈杂的装修声里,被我逼出来的,能自我反思和记忆的——青脑3.0。